IT-Projekte
Ein Infrastrukturprojekt scheitert selten am Konzept. Es scheitert an der Besetzung.
Wir besetzen IT-Projekte mit eigenen Technikern und aus einem Pool von rund 5.000 Fachkräften — und stellen auf Wunsch die Einsatzleitung dazu, die den Plan auch durchzieht.
WAS WIR NICHT SIND
Für Zielbild, Architektur und Produktauswahl haben Sie eigene Leute oder einen Berater. Was danach fehlt, ist etwas anderes: genug Hände mit der richtigen Qualifikation, jemand der die Termine verfolgt, und eine Ansprechperson, wenn drei Standorte gleichzeitig klemmen.
Genau da fangen wir an. Wir besetzen die Rollen, die Ihr Projektplan vorsieht, und übernehmen auf Wunsch die Steuerung der Durchführung — mit Leuten, die wir selbst stellen, nicht mit einem Netzwerk, das erst angefragt werden muss.
Besetzung
Eigene und Pool
Eigene Techniker für die Ausführung, rund 5.000 Fachkräfte im Pool für Rollen, die niemand dauerhaft vorhält.
Steuerung
Eine Ansprechperson
Einsatzleitung, Tagesplanung und Protokoll — damit nicht Ihr Projektleiter die Tagesarbeit koordiniert.
Auftritt
Ihr Name
Als Subunternehmer für Systemhäuser treten unsere Leute unter Ihrem Namen auf.
WAS SICH ÄNDERT
Fünf Dinge, die ein Projektplan sonst nicht hergibt
Die Rolle ist besetzt, nicht ausgeschrieben
Was Ihr Plan vorsieht, besetzen wir aus eigenen Leuten oder dem Pool — ohne dass eine Stelle erst drei Monate am Markt steht.
Jemand verfolgt die Termine
Bei größeren Vorhaben stellen wir eine Einsatzleitung, die Tagesziele nachhält und meldet, bevor ein Termin kippt — nicht danach.
Besetzung und Ausführung aus demselben Haus
Wer die Leute stellt, führt die Arbeit auch aus. Zwischen Plan und Umsetzung sitzt kein zweiter Dienstleister, der erst beauftragt werden muss.
Hochlauf und Rückbau nach Plan
Ein Projekt braucht in der Spitze mehr Leute als am Anfang und am Ende weniger. Die Mannschaft wächst und schrumpft mit, ohne Kündigungsfristen.
Dieselbe Firma geht auch in die Fläche
Wenn aus dem Projekt ein Rollout wird, übernehmen dieselben Leute — mit eigenem Lager und eigenen Fahrzeugen.
Ein Projektplan ist nur so belastbar wie die Leute, die ihn abarbeiten.
LEISTUNGSUMFANG
Was wir in Projekten übernehmen
Fünf Rollen. Welche davon wir stellen, hängt davon ab, was Ihnen fehlt — nicht davon, was sich gut verkauft.
Besetzung
Projektrollen besetzen
Techniker, Administratoren, Projekt- und Einsatzleitung, Unterstützung bei Tests und Inbetriebnahme. Aus eigenen Leuten, für Spezialrollen aus dem Pool.
Steuerung
Einsatzleitung vor Ort
Tagesplanung, Koordination der Standorte, Protokoll und Eskalation an eine benannte Stelle bei Ihnen. Eine Nummer statt acht Einzelabstimmungen.
Durchführung
Umsetzung in der Fläche
Aufbau, Austausch, Anschluss und Inbetriebnahme an mehreren Standorten nach Plan — mit derselben Mannschaft, die auch die Rollouts fährt.
Übergabe
Dokumentation und Abnahme
Was aufgebaut wurde, wo es steht, welche Seriennummer, was offen bleibt. Die Übergabe ist ein Dokument und kein Zuruf.
Anschluss
Betrieb nach dem Projekt
Wenn das Projekt endet, muss jemand weitermachen. Service Desk, Onsite-Support oder Workplace Management übernehmen ohne Übergabeverlust.
FRAGEN
Was vor der Beauftragung geklärt wird
Beraten Sie zu Architektur und Produktauswahl?
Nein. Wir stellen die Leute, die umsetzen, und auf Wunsch die Leitung der Durchführung. Was eingeführt wird und mit welchem Produkt, entscheiden Sie oder Ihr Berater. Wir sagen Ihnen, was davon sich in der Fläche umsetzen lässt.
Was unterscheidet das von der Freelancer-Vermittlung?
Bei der Vermittlung suchen wir Ihnen jemanden, und das Projekt führen Sie. Hier bringen wir die Mannschaft mit und stellen auf Wunsch die Einsatzleitung dazu. Wenn Sie nur eine Person brauchen, ist die Vermittlung der kürzere Weg.
Welche Rollen können Sie besetzen?
Techniker, Administratoren, Rollout- und Einsatzleitung, Unterstützung bei Tests und Inbetriebnahme. Für Spezialrollen greifen wir auf den Pool zurück. Was wir nicht besetzen können, sagen wir vorher und nicht nach drei Wochen Suche.
Wie schnell ist eine Rolle besetzt?
Das hängt von der Rolle ab: bei Standardprofilen reden wir über Tage, bei Spezialisten über Wochen. Eine Zusage geben wir erst, wenn wir jemanden konkret haben — nicht auf Verdacht.
Nach welchem Vertragsmodell läuft das?
Das klären wir je Vorhaben vor dem Start — abhängig davon, wer die Leitung hat, wie lange es läuft und wie klar der Umfang beschreibbar ist. Festgehalten wird es schriftlich, bevor jemand anfängt.
Arbeiten Sie als Subunternehmer für Systemhäuser?
Das ist der Normalfall. Unsere Leute stellen sich mit Ihrem Firmennamen vor, berichten an Ihre Projektleitung, und wir machen kein Direktgeschäft mit Ihren Kunden.